"Whitmore garantiu que o livro continuará sendo o texto principal em seu campo. O layout torna a leitura do livro agradável e ajuda muito na apreciação de seu conteúdo. O livro se divide em quatro seções. O primeiro apresenta os princípios do coaching e mostra como uma maneira de gerenciar, uma atitude mental e não uma ferramenta para efetuar uma mudança pontual. A segunda seção e o núcleo do livro tratam das práticas de coaching. A abordagem adotada é abrangente e inclui, de maneira útil, o treinamento em equipe. Ideias extraídas do desenvolvimento gerencial estão entrelaçadas com metodologias de coaching extraídas das ciências sociais. A terceira seção é dedicada à liderança para alto desempenho. Hoje, a liderança no mundo exige um lugar de destaque em um livro sobre coaching em gestão. Whitmore alcança em poucas páginas o que muitas vezes os trabalhos completos sobre liderança não alcançam - uma compreensão do assunto e bons conselhos sobre a semeadura das sementes para desenvolver as habilidades para liderar os outros. A seção final analisa a inteligência emocional (IE) e as ferramentas da psicologia transformacional. Felizmente, Whitmore, um psicólogo qualificado, está completamente fundamentado e relaciona o processo de treinamento sem se envolver em misticismo ou espiritualismo. Se você ler uma edição anterior, será necessária pouca persuasão para ler esta edição para levá-lo à vanguarda do coaching."